Um risco é um evento ou uma condição incerta que, caso aconteça, tem um efeito (negativo ou positivo) em pelo menos um objetivo do projeto.
Gerenciamento de riscos em projetos é um conjunto de ações que tem o objetivo de aumentar as chances de um projeto ser concluído com sucesso.
Conforme o PMBOK, existem sete processos que são essenciais para um bom gerenciamento de riscos. São eles:
- Planejar o gerenciamento dos riscos;
- Identificar os riscos;
- Realizar a análise qualitativa dos riscos;
- Realizar a análise quantitativa dos riscos;
- Planejar as respostas aos riscos;
- Implementar respostas aos riscos;
- Monitorar os riscos.
Muitos desses processos citados pelo PMBOK acontecem simultaneamente e mais de uma vez durante a gestão do projeto, mas o mais importante é analisá-los separadamente, identificando as possíveis mitigações, impactos e respectivos responsáveis no que tange a responder pelo risco e sua respectiva mitigação.A nossa função é garantir que todos os riscos sejam identificados, mitigados e acompanhados de perto, para que o projeto seja entregue no prazo, data e atendendo a expectativa de todos.
