Acreditamos que você já tenha lido ou ouvido a seguinte definição:
Governança é a definição das regras e diretrizes para conduzir a gestão orientada por processos, além de definir as responsabilidades e autoridades na estrutura do negócio. É importante ressaltar que a governança não deve tornar a estrutura existente mais complexa ou redundante quanto às atribuições.
Pois bem, fazemos exatamente o que a definição diz, porém com jeito especial de conduzir e implementar a Governança na sua empresa, de forma que todos se sintam engajados e pertencentes ás novas diretrizes.
Então, deixe-nos falar um pouco mais de como podemos fazer e entregar tudo isso e mais um pouco.
Case: Iguatemi
A Iguatemi é uma das maiores empresas full service no setor de shopping centers do Brasil. Suas atividades englobam a concepção, o planejamento, o desenvolvimento e a administração de shopping centers regionais, outlets e complexos imobiliários de uso misto com torres comerciais.
O que fizemos?
Avaliar o cenário atual (As Is) da estrutura de TI com objetivo de identificar oportunidades de melhoria e fluidez entre os pilares da estrutura atual da TI
- Entrevistas com os Heads dos pilares da TI, com abordagem nos aspectos Pessoal, Área de Atuação, Visão de Negócio e Relacionamento como Gestor
- Após compilação das informações, identificamos e detalhamos as diversas oportunidades melhorias na área tais como: sinergia, agilidade nas entregas, governança no que tange a melhorias nos processos e definição de Papeis e Responsabilidade.
- Focamos nas entregas que agreguem valor a estratégia de TI, bem como ao negócio
- Como entregável deste trabalho, foi disponibilizado um material extenso de diagnóstico com ações e Quick Wins, além de recomendações/Oportunidades por pilar da TI
- Gestão de Projetos e Programas em diversas áreas: SAP, Seidor Vtax e Vtin, Retail (Linx), Sales force, gestão de contratos
- Governança de TI
Case: Vermeer
Há mais de seis décadas, a Vermeer vem causando impacto fornecendo equipamentos agrícolas e industriais que são construídos de forma resistente, para ter ótimo desempenho. Máquinas de valor e respaldadas por excelentes serviços ao cliente. Com alta qualidade. Uma companhia de equipamentos industriais e agrícolas que ajuda a causar um impacto real em um mundo em progresso.
O que fizemos?
Avaliação do cenário atual (AS IS) do ERP em atender o core business da Vermeer, além de verificar se o mesmo está adequado para atender as expectativas em agilidade no fornecimento de informações seguras, estratégicas, focando na longevidade e inovação. Além de avaliar as interfaces com soluções específicas, bem como o atendimento à legislação brasileira fiscal e tributária.
⦁ Assessment nas áreas core da empresa
⦁ Reunião com os provedores das soluções e interfaces/integração
⦁ Análise de aderência dos produtos em relação as necessidades apuradas no assessment
Entregável:
⦁ Relatório executivo com o diagnóstico feito pela SeA Consulting, com análise da solução que mais se adequa às necessidades da Vermeer.
- Apresentação do Business Case da solução recomendada, contendo custos diretos e indiretos da solução, visando não apenas a implementação, mas sim a sustentação e manutenção da solução.
- Análise dos riscos e possíveis mitigação
- Atuamos na gestao de mudanca durante a implementacao do sistema SAP
Case: consultoria SAP
O que fizemos?
- Gerenciamento da área de Delivery Manager SAP S4/hanna com mais de 140 profissionais
- Gestão e acompanhamento de todos os projetos SAP em diversos clientes, garantindo a metodologia Activate, escopo, prazo e orçamento
- Implementação da Governança •Gerenciamento da área de Delivery Manager SAP S4/hanna com mais de 140 profissionais
- Gestão e acompanhamento de todos os projetos SAP em diversos clientes, garantindo a metodologia Activate, escopo, prazo e orçamento
- Implementação da Governança e metodologia de gestão de projetos
- Gerenciamento de Riscos e crises nos projetos
- Retenção e diminuição de Turnover e metodologia de gestão de projetos
- Gerenciamento de Riscos e crises nos projetos
Entregável:
- Reestruturação área de Delivery SAP
- Delivery Manager em projetos
